• Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

             | 
   
Ошибка
  • JFolder::create: Could not create directory
  • JFolder::create: Could not create directory

Активные кадровые перестановки вредны?

 

Исследование, проведенное группой независимых экспертов, установило, какие юридические фирмы Великобритании чаще других прибегают к кадровым перестановкам сотрудников, и как это сказывается на положении их дел.

Авторы исследования учитывали не только случаи, когда работник переходил на новое место, но также когда он увольнялся, его увольняли или же партнер оставлял свое место в фирме, однако продолжал работать в качестве консультанта в какой-либо сфере. Лидерами списка фирм с наименее консервативной кадровой политикой стали DLA Piper, Eversheds и Ashurst.

Так, начиная с января 2010 года, DLA Piper покинули 75 партнеров, 60 из которых оставили свои места целиком и полностью, а еще 7 – остались в качестве консультантов. 8 юристов согласились вернуться в фирму после ее крупного слияния с DLA Phillips Fox.

Показатели увольнений в других юридических фирмах в целом держатся на среднем уровне. Что же касается движений персонала внутри фирмы, то, по мнению авторов исследования, описать эти процессы в конкретных числовых или процентных значениях не представляется возможным, в особенности если учесть то, что мы ведем речь о крупных международных фирмах, многие из которых имеют несколько десятков офисов и сотни работников по всему миру. "Составить статистику в данном случае не представляется возможным, однако в целом картина и без этого выглядит довольно четкой: британские фирмы во все времена имели весьма консервативную политику в вопросах кадровых перестановок, что, собственно говоря, и подтвердило проведенное нами исследование. Для сравнения, по нашим данным, в юридических фирмах США эти показатели в среднем в 1,5 раза превышают статистику Соединенного Королевства", – отмечают в официальном отчете авторы исследования.

Сами представители юридических фирм оценивают такое явление, как частые кадровые перестановки, весьма негативно. "Один известный американский бизнесмен как-то сказал, что искусство управления заключается в том, чтобы не дать работнику состариться в его должности. Сказанное, однако, не значит, что руководству фирмы необходимо периодически перетасовывать своих работников – вовсе нет. На своей должности сотрудник имеет опыт и знания, и в идеале юрист по карьерной лестнице должен продвигаться только вверх, хотя и не слишком часто: необходимо, чтобы его рост был оправдан объективными факторами", – считает руководитель отдела корпоративного развития Ashurst Бен Филипс (Ben Phillips).

 

Для публикации комментария к данной статье нужно зарегистрироваться. Регистрация на нашем сайте бесплатная
Зарегистрироваться

ЮБ - акцент

Я хочу показать друзьям-коллегам самую красивую страну в мире - Ирина Палиашвили

17-20 июня 2015 года в Грузии пройдет юбилейный юридический Форум ЕКА (Европа-Кавказ-Азия). Десятая встреча на площадке, которая раньше называлась CIS Local Counsel Forum..

Руководство к действию по изменениям ГК

02 октября 2013 года в Москве состоялась практическая конференция «Как руководителю юридического департамента подготовить компанию к вступлению в силу изменений ГК. Руководство к действию». 

Проекты и продукты

altХроника юридического бизнеса
Наше издательство продолжило традицию выпуска сборников материалов конференции газеты "Ведомости" "Юридический бизнес в России".

Опрос

Как часто в течение года у вас бывает отпуск?