• Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

             | 
   
Ошибка
  • JFolder::create: Could not create directory
  • JFolder::create: Could not create directory

Автор: Дмитрий Прокофьев

«Вот он и настал – финансовый кризис», – подумал я, просмотрев список участников конференции. В нем из более чем 300 человек было только три представителя хэдхантинговых компаний. Правда, потом обнаружился еще один представитель, но в сравнении с прошлыми годами это, конечно, ничтожно мало. В целом, на конференции в этом году было больше… юристов, а вот представителей компаний, торгующих программным обеспечением для юридических фирм и т. д., и вовсе не наблюдалось.

altВообще, изначально было очевидно, что тема кризиса и его последствий будет звучать часто. Вопрос только: как часто и насколько глубоко?

В сравнении с прошлым годом представителей международных юридических фирм было больше, что, по моему мнению, только улучшило качество конференции и увеличило число интересных докладов.

Как и прежде, наблюдалось большое количество юридических фирм из стран СНГ: представители украинских и белорусских компаний регулярно заявляют о себе. Правда, мне не до конца понятен смысл этого присутствия и актуальность подобных докладов на конференции «Юридический бизнес в России» – ведь большинство из этих фирм не имеют офисов в Москве и других городах России. Впрочем, я не юрист. По этой же причине не берусь судить и описывать темы докладов, посвященных собственно юридическим вопросам и изменениям в законодательстве. В память врезалось только выражение Генри Резника: если юридическое сообщество не подготовит и не предложит свой проект регулирования юридической профессии, то все «зарегулирует» государство.

Для меня же наибольший интерес представляли выступления на темы, связанные с юридическим бизнесом и его состоянием на настоящий момент. И здесь было что послушать. Пожалуй, тональность и глубину выступлений задал Василий Рудомино («АЛРУД»), который обрисовал довольно мрачную картину: юридический бизнес вступил в полосу кризиса; количество проектов в этом году существенно уменьшилось; в международных юридических фирмах происходят сокращения до 40%; сокращают персонал и российские компании; юридические вузы бьют тревогу – выпускникам некуда будет устраиваться. По мнению докладчика, большие шансы успешно пережить кризис есть у юридических фирм, имеющих партнеров-собственников, чем у небольших фирм; компаний, построенных по принципу корпораций, где партнеры фактически являются наемными работниками, а также фирм с новыми, молодыми партнерами.

На этом фоне другие выступления выглядели, как минимум, умеренно оптимистичными. Альберт Еганян («Вегас-Лекс») говорил о том, что для того, чтобы выжить сейчас, нужно быть похожими на акул. Впрочем, это сравнение связано не с такими особенностями, как множество острых зубов и непомерный аппетит, а с тем обстоятельством, что эти рыбы вынуждены находиться в постоянном движении, когда любая остановка – это смерть.

Андрей Гольцблат (Goltsblat BLP) отметил, что успешная стратегия индивидуальна, поскольку все фирмы разные, а объединение с международной фирмой не является панацеей для всех, и, в частности, посоветовал г-ну Рудомино найти сильного стратегического партнера. Однако настоящим источником оптимизма стал доклад Виталия Можаровского (Goltsblat BLP). И это несмотря на то, что Виталий – партнер практики недвижимости, а это именно та сфера, о которой сейчас говорят только в пессимистичном ключе. Разве что рынкам капитала и финансовой практике досталось больше. Однако от выступления Виталия действительно веяло позитивом: он говорил о том, что у кризиса есть и положительные последствия – наконец-то стало возможно жить нормально, не проводя в офисе все выходные и больше 12 часов в день. При этом недостатка проектов нет, и хотя, например, due diligence сейчас почти совсем не делается, активные проекты по переездам клиентов из одних офисов в другие, а также прочая работа обеспечивают нормальную загрузку по 8-9 часов в день.

Стоит отметить, что практически все участники говорили о сокращениях юристов в международных юридических фирмах, в отличие от российских, где подобная мера не применяется. Ну, или почти не применяется. Претензии к международным юридическим компаниям достигли апогея за круглым столом, где обсуждалась тема «Стоит ли ожидать смены приоритетов среди клиентов юридических фирм?». Оксана Балаян (Lovells) достойно отвечала на эту критику и говорила о преимуществах иностранных игроков рынка: наличии у них большего опыта и традиций, налаженности процессов, международной страховке. Последняя тема вызвала оживленную дискуссию среди участников. К сожалению, так и не были озвучены очевидные преимущества страхования, механизмы его реализации также остались не до конца освещенными. Сильный довод в пользу международных юридических фирм прозвучал и у Евгения Тимофеева (Salans), который отметил: у нас (международных юридических фирм) карман глубже – видя хорошего специалиста, работающего в российской юридической фирме, мы можем пригласить его к себе. В результате, наиболее сильные юристы и работают в международных юридических фирмах. Интересно, что тема «глубокого кармана» была также живо затронута и за другим круглым столом, где в перерыве собрались на обед партнеры российских и международных юридических фирм. Юрий Монастырский («Монастырский, Зюба, Степанов & Партнеры») довольно сурово спросил у присутствующих партнеров иностранных компаний, насколько этично такое агрессивное переманивание российских юристов. Звонки с предложениями большей зарплаты он назвал неприемлемыми для юридической профессии.

Поскольку эта тема непосредственно затрагивала и мою деятельность, я вступил в диалог, заметив, что юристам звонят не сами работодатели, а хедхантеры, которых нанимают для поиска. Те ухищрения и уловки, на которые зачастую они идут, чтобы «вытащить» и замотивировать потенциального кандидата, остаются на их совести. Даже в нормальной, докризисной обстановке юристы, информация о которых находилась в открытом доступе на сайтах фирм, получали до 10 звонков с предложениями от хедхантеров. В целом же, обед прошел в теплой, доброжелательной атмосфере, никто из присутствующих хедхантеров не пострадал.

В завершение, возвращаясь непосредственно к самой конференции и докладам, хочется отметить, что интересен был и вопрос Олега Рябоконя (Magisters), адресованный присутствующим руководителям юридических служб компаний (X5 Retail Group N. V., «МТС» и «Российские коммунальные системы»): насколько они уменьшили бюджет, выделяемый на внешних консультантов в этом году? Каким бы странным это ни показалось, но ответ был единодушным: бюджет в этом году не менялся. А это вселяет некоторую уверенность в том, что конференция состоится и в следующем году.
 

Для публикации комментария к данной статье нужно зарегистрироваться. Регистрация на нашем сайте бесплатная
Зарегистрироваться

ЮБ - акцент

 Ifeoma Okoloko

Ifeoma Okoloko is a highly driven professional with a passion for Human Capital Management and Organizational strategy. She currently serves as Eroton’s Head, Human Resources. She began her career in Addax Petroleum where she served in varying capacities within the Project Cost Allocation, and Budget/Management Reporting divisions of the Company. During her tenure, she was […]

The post Ifeoma Okoloko appeared first on Lagos Business Journal.

 Liadi Ayoku

Liadi Ayoku is the Deputy Managing Director of UBA Nigeria. He was named executive director in 2016. Mr Ayoku holds a B.Sc in Business Management from the University of Nigeria, Nsukka. Ayoku is also a Chartered Accountant and member of the Institute of Chartered Accountants of Nigeria (ICAN). Prior to joining UBA Plc in 2014, […]

The post Liadi Ayoku appeared first on Lagos Business Journal.

Проекты и продукты

 Ifeoma Okoloko

Ifeoma Okoloko is a highly driven professional with a passion for Human Capital Management and Organizational strategy. She currently serves as Eroton’s Head, Human Resources. She began her career in Addax Petroleum where she served in varying capacities within the Project Cost Allocation, and Budget/Management Reporting divisions of the Company. During her tenure, she was […]

The post Ifeoma Okoloko appeared first on Lagos Business Journal.

 Liadi Ayoku

Liadi Ayoku is the Deputy Managing Director of UBA Nigeria. He was named executive director in 2016. Mr Ayoku holds a B.Sc in Business Management from the University of Nigeria, Nsukka. Ayoku is also a Chartered Accountant and member of the Institute of Chartered Accountants of Nigeria (ICAN). Prior to joining UBA Plc in 2014, […]

The post Liadi Ayoku appeared first on Lagos Business Journal.

Опрос

Как часто в течение года у вас бывает отпуск?