• Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

             | 
   
Ошибка
  • JFolder::create: Could not create directory
  • JFolder::create: Could not create directory

Стратегический альянс «Уральская Правовая Палата»


Автор: Гузель Баязитова

Статья опубликована в № 3/2008 журнала "Юридический бизнес"

Рынку требуются общепрофессиональные стандарты, которые бы были гарантом качества предоставляемых юридических услуг. В условиях их отсутствия на общенациональном уровне, на уровне локальных правовых сообществ разиваются саморегулирующие механизмы.

Одним из наиболее успешных примеров регионального объединения юридических фирм является некоммерческое партнерство «Уральская Правовая Палата», созданное в декабре 2005 года десяткой ведущих фирм г. Екатеринбурга.


Евгений Артюх, председатель Совета палаты «УПП», подчеркивает, что палата является саморегулируемой организацией и играет важную роль в объединении профессиональных участников Уральского региона. «Это особенно актуально в условиях отсутствия законодательного регулирования юридического бизнеса со стороны государства, в результате чего не определены такие базовые понятия как «юридическая услуга» и «юридическая фирма»», – отмечает г-н Артюх.

Алексей Головченко, управляющий партнер фирмы «Энсо», которая также входит в палату, называет ее уникальным стратегическим альянсом. «Уникальность партнерства заключается, прежде всего, в том, что оно создано не с политическими целями, а исключительно с экономическими, для решения конкретных проблем, возникающих на рынке юридических услуг Уральского региона», – подчеркивает г-н Головченко.

Палата была создана для решения трех основных задач:

• создание стандартов предоставления юридических услуг;
• развитие бизнеса участников альянса;
• совершенствование действующего законодательства, регулирующего юридическую деятельность.

Для решения первой задачи члены палаты работают над созданием двух документов ― Кодекса профессиональной этики юриста и Стандартов оказания юридических услуг. На текущий момент проект Кодекса разработан, он включает в себя весьма широкий спектр вопросов – начиная от таких принципов профессионального поведения как честность, объективность и недопустимость причинения вреда клиенту и заканчивая требованиями к офису фирм-членов УПП и правилами поведения при взаимодействии с клиентами.

Фирмы-участницы альянса работают над тем, чтобы продвигать идею Кодекса за пределы палаты, надеясь таким образом повысить общие стандарты ведения юридического бизнеса на рынке. В доработке документа участвуют не только члены палаты, но и другие игроки юридического рынка. Идеи создания единых этических стандартов в юридическом бизнесе продвигаются на отраслевых конференциях.

Определенные гарантии качества дает также использование системы многоступенчатой оценки каждой фирмы, стремящейся войти в палату. Для этого проводятся встречи действительных членов палаты с кандидатами, посещение их офисов и ознакомление с методами ведения юридических проектов. По мнению членов палаты, следование внутренним стандартам, выработанным в рамках альянса, повышает уверенность в качестве работы каждой фирмы, и, как следствие, помогает снизить риски партнерской работы.

Для того чтобы помочь обезопасить себя от непрофессионализма со стороны других участников рынка, палата работает над созданием базы недобросовестных юридических фирм, отдельных юристов и клиентов. На стадии разработки находятся также системы сертификации юридических услуг, которые позволят создать стандарты ведения проектов по различным направлениям права.

Немаловажной является и внедрение системы страхования профессиональной ответственности юристов. Для снижения риска убытков из-за неправильных действий юристов планируется создать компенсационный фонд, а также заключить соглашения со страховыми компаниями.

Наряду с разработкой этических основ ведения юридического бизнеса и стандартов предоставления юридических услуг, альянс считает важной задачей развитие бизнеса фирм-участниц палаты. Для этого организация проводит регулярные тренинги, обучающие тонкостям эффективного ведения юридического бизнеса, а также семинары, повышающие профессиональный уровень специалистов фирм по различным направлениям права.

Одной из острых проблем, наблюдаемых на российском юридическом рынке, является его ценовая неструктрированность. Ситуация, когда юристами могут работать самые разные специалисты, порождает многочисленные случаи откровенного ценового демпинга. При этом очевидно, что ни о каком качестве здесь речь идти не может.

Чтобы задать стандарты ценообразования была разработана база данных услуг, предоставляемых членами палаты, а также ценовых расценок и принципов ценообразования, принятых в каждой фирме. В 2007 году она трансформировалась в единый реестр цен на юридические услуги. Эта система, которую в палате называют мультилистингом, легла в основу системы межпартнерского обмена заказами клиентов, выходящими за рамки специализации фирм на основе комиссионного вознаграждения.

Так, например, фирма «ЭНСО» помимо прочих направлений традиционно сильна в недвижимости, Агентство юридической безопасности «Интеллект-С» – в защите интеллектуальной собственности, а «Юридическое агентство-93» – в получении лицензий на осуществление специальных видов деятельности. Зная сильные направления своих партнеров, участники альянса могут более эффективно принимать решение о направлении клиента в ту или иную фирму.

Помимо прочего, создание подобных альянсов – это способ повысить имидж каждой фирмы на рынке и создать единый бренд, особенно для выхода на федеральный уровень. Следование высоким стандартам ведения юридических проектов и наличие отработанных механизмов взаимодействия между юридическими фирмами, входящими в альянс, позволит создать дополнительное преимущество при сотрудничестве с ведущими российскими фирмами по проектам федерального масштаба.

Активная деятельность и первые результаты работы Уральской палаты вызвали интерес компаний из других регионов России. На этом фоне вполне логичной стала идея преобразования палаты в межрегиональную организацию. Недавно в состав палаты вошли фирмы и адвокатские образования из Кемерово, Новосибирска и Челябинска. Рассматриваются заявки о вступлении от фирм из Оренбургской, Самарской областей, Пермского края и Украины.

Руководство палаты видит серьезный потенциал в создании именно межрегиональной организации. «Количество юридических фирм на рынке крупного города может исчисляться сотнями, однако фирм, оказывающих действительно качественные услуги и готовых взять на себя ответственность саморегулирования рынка, не так много», – подчеркивает г-н Артюх.

«Создание множества региональных палат и партнерств приведет к существованию множества мелких, слабых в финансовом, интеллектуальном и организационном плане организаций, которые не смогут выступить с генерацией новых идей развития, потому мы настроены создавать межрегиональную организацию», – заключает эксперт. По словам Евгения Артюха, именно эта амбициозная цель и станет основной задачей альянса на 2008 год.

По сути, уральские юристы верно угадали важнейший тренд в развитии российского юридического рынка. «Скорее всего, через развитие системы саморегулируемых организаций государство отойдет от регулирования подобных сфер рынка, предоставив больше возможностей для регулирования профессиональному сообществу», ― прогнозирует г-н Артюх.

«Скорее всего, таким регулятором станет некая глобальная национальная саморегулируемая организация. Возможно, это будет Ассоциация юристов России. Хотя для этого ей потребуется претерпеть некоторые преобразования, поскольку сейчас она существует скорее как околополитическая организация, а не как саморегулируемая», – заключает он.

Другой вариант – укрупнение региональных объединений, и «Уральская Правовая Палата» показывает, что такое развитие событий вполне возможно.

Члены УПП

 

Для публикации комментария к данной статье нужно зарегистрироваться. Регистрация на нашем сайте бесплатная
Зарегистрироваться

ЮБ - акцент

 Umaru Modibbo

Mr Modibbo started his working career as a Commercial Officer in the then Gongola State Civil Service, and would later join the Gongola State Investment Company Limited where he rose to the rank of Senior Investmeadeyemiolusanya.jpgnt Executive. A 1983 graduate of Business Administration from the Ahmadu Bello University, Zaria, Alhaji Modibbo qualified as a Chartered […]

The post Umaru Modibbo appeared first on Lagos Business Journal.

 Emeka Okwuosa

Emeka Okwuosa is a seasoned engineer, administrator, entrepreneur and a visionary with over 33 years of experience in engineering in the following areas: maintenance and operations, teaching, wireline logging and interpretation, seismic acquisition, processing and interpretation, pipeline engineering, procurement and construction (EPC), project management, drilling and drilling services. Some of these activities span Europe, North […]

The post Emeka Okwuosa appeared first on Lagos Business Journal.

Проекты и продукты

 Umaru Modibbo

Mr Modibbo started his working career as a Commercial Officer in the then Gongola State Civil Service, and would later join the Gongola State Investment Company Limited where he rose to the rank of Senior Investmeadeyemiolusanya.jpgnt Executive. A 1983 graduate of Business Administration from the Ahmadu Bello University, Zaria, Alhaji Modibbo qualified as a Chartered […]

The post Umaru Modibbo appeared first on Lagos Business Journal.

 Emeka Okwuosa

Emeka Okwuosa is a seasoned engineer, administrator, entrepreneur and a visionary with over 33 years of experience in engineering in the following areas: maintenance and operations, teaching, wireline logging and interpretation, seismic acquisition, processing and interpretation, pipeline engineering, procurement and construction (EPC), project management, drilling and drilling services. Some of these activities span Europe, North […]

The post Emeka Okwuosa appeared first on Lagos Business Journal.

Опрос

Как часто в течение года у вас бывает отпуск?